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O investimento inicial é um dos maiores custos na locação de máquinas para construção civil, e é essencial planejar a distribuição desses custos ao longo do tempo, com uma estratégia de precificação que permita crescimento e lucro sustentável.
Custos fixos, como aluguel e salários, são pagos independentemente da quantidade de máquinas alugadas, enquanto custos variáveis, como combustível e reparos, aumentam com o uso. Para manter a lucratividade, é essencial considerar esses custos ao definir a estratégia de precificação.
As máquinas de construção civil têm uma vida útil limitada e precisam ser substituídas eventualmente. Para garantir que o negócio possa substituir as máquinas quando necessário, é preciso gerar um valor de reposição para cada máquina. O valor de reposição deve levar em conta o valor de mercado atual da máquina e o valor residual estimado após o fim da vida útil.
Para garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio, é essencial definir uma estratégia de precificação que assegure o lucro desejado, considerando todos os custos, a concorrência e as tendências do mercado.
Selecionar a equipe certa e oferecer treinamento adequado é crucial para operar os equipamentos com eficiência e satisfazer os clientes. Estabelecer uma comunicação clara entre equipe, clientes e administração é fundamental para garantir operações sem problemas.
Saber as chaves é apenas o começo
É essencial compreender como aplicá-las no dia a dia da sua locadora. Estas chaves foram desenvolvidas ao longo de anos de estudo, mentoria, treinamento e prática dedicada.
Tudo o que estou prestes a ensinar já foi meticulosamente testado e validado ao longo de uma década.
em plena atividade, lucrando todos os meses.
Em equipamentos, investidos
Alunos impactados positivamente pelas cinco chaves.
Vou te mostrar como montar uma equipe vencedora desde o início. Aprenda a identificar talentos, criar descrições de cargos que realmente refletem as necessidades do seu negócio e organizar reuniões que otimizam a comunicação entre sua equipe. Juntos, vamos construir um organograma sólido para garantir que cada função esteja no lugar certo para impulsionar o sucesso da sua locadora.
Eu entendo as dores de cabeça que a cobrança por mau uso pode causar. Vamos descomplicar esse processo para você. Com modelos de laudos simples e diretos, vamos ajudar a comunicar claramente as políticas da sua locadora aos clientes. Aprenda as mensagens certas para garantir que seus equipamentos sejam tratados com respeito, mantendo o relacionamento com seus clientes sempre positivo.
É hora de levar sua locadora de equipamentos para construção civil para o próximo nível. Descubra práticas comerciais e de gestão específicas para o nosso mercado de locação. Vamos compartilhar modelos testados e comprovados, metas alcançáveis e indicadores-chave para medir seu progresso. Juntos, vamos impulsionar o crescimento do seu negócio e garantir que você esteja sempre à frente da concorrência.
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Além das aulas teóricas e práticas, você terá acesso aos nossos recursos complementares, incluindo contratos, planilhas de precificação em Excel, atividades práticas e muito mais. São todos os documentos e arquivos utilizados na minha própria locadora, disponíveis para você.
Olá, meu nome é Diego Hora. Sou empreendedor e proprietário de uma Locadora de Equipamentos de pequeno porte há 10 anos. Atualmente, possuo quatro unidades próprias e algumas participações societárias, hoje possuo mais de 7 milhões em equipamentos.
Fui proprietário de uma Construtora certificada com ISO 9000. Há mais de dois anos, venho atuando como consultor e mentor, compartilhando meu conhecimento e expertise. É gratificante testemunhar o crescimento e aprimoramento dos negócios de meus clientes, proporcionando melhorias significativas em seu crescimento profissional.
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